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Elezioni Emilia Romagna. A Bologna è confronto vero tra Braiati e Alberici

Saranno il ferrarese Paolo Braiati (in foto a dx), presidente uscente in carica dal 2012 quando Maurizio Minetti venne eletto vice presidente Lnd per l’area Centro, in corsa per il terzo mandato, e l’avvocato parmigiano Simone Alberici (in foto a sx), 40 anni, a contendersi il posto di presidente della Lega Nazionale dilettanti dell’Emilia Romagna.

Entrambi hanno presentato la candidatura raggiungendo almeno 120 designazioni di società di Lega a sostegno. Si è invece ritirato il reggiano Emore Manfredi, che ha deciso di appoggiare Alberici. Per vincere, Braiati dovrà ottenere il 55% dei voti, ad Alberici basterà il 50% più uno.

Finalmente dopo tanti candidati unici, fai clic sui link affianco delle Regioni sottoelencati, si possono mettere a confronto due programmi elettorali che le società aventi diritto della Emilia Romagna possono votare liberamente  

Il programma di Alberici

Il Programma di Braiati

CAMBIAMENTO E BATTAGLIA ALLA RIFORMA DELLO SPORT approvata nel silenzio dei nostri rappresentanti dei dilettanti .  Le società devono tornare al centro del movimento dilettantistico e portare la loro voce in tutte le sedi. I punti sono tanti, ne riassumo qualcuno :  Creazione di consulte territoriali delle società di ascolto e periodiche. I delegati provinciali li decideranno le società del territorio tramite le consulte territoriali.  Trasparenza sia amministrativa che contabile del Comitato. Assunzioni del personale e pubblicazioni dei bilanci periodici tramite anche il deposito della relazione di fine anno .  Proposta al Lnd nazionale di riduzione della quota annuale da versare al nazionale pari al 15 % del costo di iscrizione a differenza del 25% annuale, lasciando alla regione un importo consistente da poter utilizzare nel movimento.  Sviluppo e creazione di un marketing regionale per assorbire risorse sia di natura contributiva che commerciale per ridurre i costi organizzativi delle società nell’organizzazione dei campionati  Comitato inteso come centro servizi in supporto delle società sportive lasciate finora completamente da sole nella propria gestione. Istituzione di servizi utili alle società, dalla creazione di un microcredito tramite istituti bancari alla creazione e formazione di corsi per primo soccorso e BLSD ;  Assistenza alle società nella gestione degli impianti sportivi soprattutto alle relazioni con le istituzioni locali: dall’assistenza alla realizzazioni di bandi pubblici fini alle problematiche normali di gestione ordinaria. Attenzione ai campionati giovanili :  Coordinamento tra il settore giovanile scolastico e la Lnd per lo sviluppo e organizzazione dei campionati giovanili dai piccoli amici agli Allievi  Istituzionalizzazione del campionato allievi B e giovanissimi B, oggi relegati a meri tornei senza fase regionali e nazionali.  Creazione di una consulta regionale sul calcio giovanile per ascoltare proporre e sviluppare campionati e riforme per la promozione dell’attività giovanile.  Riforma del sistema delle rappresentative dilettanti giovanili sia provinciale che regionale, dall’attuale u19 alle under 15 in modo da monitorare la crescita di un numero maggiore di atleti;  Attenzione al calcio Femminile  Creazione di un sistema di campionati giovanili femminili a livello regionale e locale, in collaborazione con il Sgs e con la divisione calcio a 5 (per le categorie di età inferiore) in modo da coprire l’intera stagione sportiva.  Proposta di riforma del sistema delle rappresentative dilettanti, dall’attuale u23 ad una u19 a e una u15 in modo da monitorare la crescita di un numero maggiore di giovani atlete.  Campionati Juniores Regionali e Campionati u17 e u15 Regionali, e tutto il settore giovanile femminile con agevolazioni di iscrizione per le realtà di puro settore femminile e per le realtà dilettantistiche.  Creazione di un sistema che preveda due anni di patentino uefa B non obbligatorio nelle categorie Eccellenza (categoria entrante) e Juniores provinciale e nel contempo corsi uefa d-allenatore dilettante ad invito dedicati alle società femminili; Attenzione al calcio a 5  Proposta alla LND di estendere i premi monetari per l’utilizzo dei giovani anche alle categorie di serie C1 e serie C2 come avviene già in Promozione ed Eccellenza di calcio a 11  Proposta alla LND di introdurre in serie C1 il tempo effettivo a cronometro  Attenzione e sviluppo del calcio a cinque giovanile con particolare rilievo all’attività di base proponendola anche alle società di calcio a 11, in modo tale da favorire lo sviluppo del calcio a cinque e renderlo propedeutico al calcio a 11 ; Ci sono ancora altri punti, parte di un programma che si sta stilando avendo *ascoltatascoltato la BASE e cioè le societàe sono tante e l’entusiasmo non manca.  Cari Presidenti e cari dirigenti mettiamoci la faccia e portiamo avanti il cambiamento.

-- #Sedi, quattro di proprietà, attraverso una campagna di investimenti mirati, che hanno patrimonializzato il Comitato e capitalizzato al meglio le risorse a disposizione: un significativo investimento per il futuro dopo l’estinzione, ormai prossima, del mutuo ventennale della sede centrale

-- #Sostegno, a 360°, a tutte le Società. La porta del Presidente e quelle di tutti i Consiglieri e dei Delegati Provinciali sono sempre state aperte. Non sono esistite domeniche, vacanze o giorni festivi: l’attuale classe dirigente del CRER ha lavorato 365 giorni per il bene del movimento, intensificando ulteriormente il rapporto con i Club in questo periodo difficile a causa della pandemia. Tutti hanno trovato riposte alle rispettive problematiche e nessuno è mai stato lasciato solo, anche grazie ad una diversa e sapiente organizzazione del lavoro, alla professionalità del personale dipendente e all’impegno dei tanti volontari

-- #Sviluppo, negli ultimi anni, a dispetto della crescente crisi economica. Il numero delle Società iscritte è stato sempre soddisfacente, spesso in controcorrente con il trend di altre Regioni. Quest’anno, nonostante la pandemia, anche grazie alla gratuità della quota di iscrizione ai campionati per le nuove Società affiliate, il numero dei Club iscritti è addirittura aumentato

-- #Semplificazione delle procedure amministrative attraverso il completamento del progetto di dematerializzazione, realizzato con l’assistenza del personale del CRER, per documenti digitali relativi all’iscrizione ai campionati e al tesseramento. Un risultato che ha fatto risparmiare alle Società tempo e denaro

-- #Sostenibilità economica, grazie ad una politica che ha eliminato sprechi e spese superflue all’insegna della massima trasparenza e onestà, due qualità che hanno sempre contraddistinto la figura di Braiati, sia come uomo, sia come Presidente. Sotto la sua guida, il CRER ha mantenuto invariate le quote di iscrizione ai campionati negli ultimi vent’anni, sebbene, ad eccezione di questa stagione, negli ultimi dieci anni il nostro Comitato abbia perduto quasi 200 Società, fenomeno purtroppo comune a tutte le articolazioni regionali. Non a caso il CRER è stato il primo Comitato Regionale a rendere pubblici i propri bilanci

-- #Servizi organizzati dal CRER, tutti completamente gratuiti, un fiore all’occhiello della gestione del Comitato Regionale. Durante la Presidenza di Braiati si sono moltiplicati i servizi a favore delle Società, dalla consulenza fiscale del Dott. Fabio Zucconi a quella in materia di giustizia sportiva del Consigliere Biagio Dragone, fino a seminari mirati ad aumentare la conoscenza e la consapevolezza dei Club, sempre più protagonisti del calcio dilettantistico regionale. Nell’ambito dei servizi per la formazione dei dirigenti, il CRER ha fattivamente collaborato con l’A.DI.SE alla realizzazione del Corso Collaboratori Sportivi per attività concernenti l’assetto organizzativo e amministrativo delle Società dilettantistiche svoltosi a Colorno nella primavera 2018 con la partecipazione di circa 30 dirigenti sportivi

-- #Sicurezza, con la nomina di Gianfilippo Rossi e la collaborazione del Geom. Dante Brunetti, si è ufficializzato l’impegno del CRER ad aumentare ulteriormente la conoscenza delle norme di sicurezza degli impianti sportivi. Un valido aiuto per i Club che hanno potuto usufruire, sempre gratuitamente, della competenza di qualificati esperti del settore

-- #Salute, un tema particolarmente delicato, soprattutto con l’avvento della pandemia. Tutte le azioni del Comitato hanno sempre avuto come primo obiettivo la tutela della salute di tutti i tesserati e di tutti i soggetti coinvolti nel movimento

OBIETTIVI

-- Totale opposizione del CRER all’abolizione del #vincolosportivo e alla estensione delle norme lavoristiche, previdenziali e assicurative, con norme contributive e fiscali, ai lavoratori sportivi del settore dilettantistico. Sul vincolo sono oltre quindici anni che ciclicamente la Lega Nazionale Dilettanti si batte contro la proposta della sua abolizione. Ma è sempre stata una battaglia limitata all’ambito federale, anche se qualcuno ha tentato più volte di estenderla a livello governativo. Fin qui il movimento ha sempre avuto ragione, però ora è più difficile. Fedele al proprio motto, #fattinonparole, il CRER si è attivato autonomamente con le istituzioni politiche, contattando l’On. Andrea Rossi (componente della VII Commissione parlamentare che ha esaminato il provvedimento del Ministro dello Sport), per ottenere il miglior risultato possibile su temi decisivi per il presente e il futuro delle Società. Il primo risultato raggiunto è stato l’abrogazione dell’art. 108 della Legge di Bilancio da parte della competente Commissione parlamentare che stabiliva l’applicazione dell’IVA sui proventi istituzionali, come ad esempio quelli derivanti dai servizi di iscrizione e frequenza delle scuole di calcio. Negli incontri è stato anche affrontato il tema dei lavoratori sportivi. Secondo il Presidente Braiati le proposte del Governo sono inconciliabili con il dilettantismo sportivo, e neppure si è pensato a una una tipizzazione agevolata dei contratti concernenti il rapporto di lavoro. Con l’On. Rossi si è inoltre insistito sulla necessità di chiarire ulteriormente la definizione di “lavoratore amatoriale”, includendovi quelle figure indispensabili per l’attività quali il segretario, il custode dell’impianto sportivo, ecc., in modo da tutelare al massimo gli interessi delle Società, ponendole al riparo da interpretazioni difformi da parte degli organi di controllo

-- Il #rapporto con le #Società non è mai mancato. A prescindere dalle loro diverse necessità, alle quali si è sempre fatto fronte, prima dell’inizio dei campionati si sono svolti incontri con i Club appartenenti alle diverse categorie, in collaborazione con le Delegazioni Provinciali, per l’organizzazione dell’attività. Anche grazie all’utilizzo delle moderne tecnologie, nel nuovo mandato del Presidente Braiati saranno intensificati gli incontri con le Società, al fine di conoscere sempre più rapidamente e profondamente le loro esigenze, ribadendo così la #centralità dei Club nel calcio dilettantistico regionale

-- Un pensiero particolare alla #TerzaCategoria. Il Presidente Braiati ne ha sempre sostenuto, oltre alla pari dignità rispetto alle altre categorie, l’importanza nell’ambito federale anche per superare gli effetti competitivi della concorrenza sul territorio da parte degli Enti di Promozione Sportiva. E’ la Categoria di “ingresso”, in cui per la prima volta le Società conoscono la Federazione e le sue regole, per cui è necessario che questo inserimento sia estremamente facilitato, per dar modo alle nuove Società di “ambientarsi”. A questi Club si rivolgono il provvedimento che stabilisce la gratuità dei diritti di iscrizione a favore delle nuove affiliate e l’abolizione dell’obbligo dell’allenatore abilitato. Un traguardo raggiunto dopo una una battaglia di quasi quattro anni, condotta e vinta dal Presidente Braiati, deciso a dar seguito a questa linea anche nel suo prossimo mandato

-- Il #CalcioFemminile è una realtà consolidata nel panorama italiano. Merita la stessa dignità di quello maschile e, anche grazie ai recenti risultati della nostra Nazionale, è entrato nelle case degli italiani. Il CRER tiene in grande considerazione i progressi del Calcio Femminile a livello nazionale e si è impegnato affinché possa crescere ulteriormente in Emilia Romagna, dove ha bisogno di strutture dedicate e di una nuova spinta propulsiva. Per conseguire questi obiettivi, il Comitato Regionale si è mosso concretamente per la realizzazione di un #CentroFederaleFemminile, progetto che è già da tempo al vaglio della Lega Dilettanti, e ha individuato, nell’ambito delle proposte per la composizione del prossimo Consiglio Direttivo, una giovane figura femminile che opererà in collaborazione con il Responsabile Regionale

-- Una valorizzazione ancora maggiore del #Calcioa5, che negli ultimi quattro anni ha registrato un importante incremento di interesse a livello mediatico, cogliendo risultati eccellenti anche a livello nazionale, come dimostrano i due titoli conquistati dalla Rappresentativa Giovanissimi al Torneo delle Regioni e le Finali della Coppa Italia 2019 disputate a Faenza

-- L’organizzazione di una lunga #stagionediformazione. Nei prossimi mesi avrà inizio, sotto la direzione di un riferimento competente, un piano di formazione con numerosi corsi online relativi alle materie che interessano l’attività sportiva e volti a qualificare figure centrali del calcio dilettantistico, dai dirigenti ai segretari di società e ai collaboratori sportivi. Aumentare la qualità dei soggetti protagonisti del movimento, comporterà un incremento della qualità del movimento stesso, un processo fondamentale per uscire insieme dalla crisi globale che tutto il Paese sta attraversando a causa della pandemia

-- Nel quadro della qualificazione del personale tecnico delle Società si intende insistere con il Settore Tecnico per l’organizzazione di una serie di #Corsi per #Allenatori, il cui accesso sia “a chiamata”. Così, per un certo periodo, le persone che vorranno partecipare ai Corsi saranno designate dalle Società secondo le loro esigenze e necessità. Riguardo i tecnici, dovrà finalmente diventare operativa la procedura per il tesseramento online a partire dalla fase di presentazione della relativa domanda

-- In merito all’aspetto finanziario, prima di tutto è necessario che la Lega si adoperi per recuperare dalla Federazione il totale dei costi della gestione dello Sportello Unico del Settore giovanile, che attualmente avviene per circa il 50% di quelli effettivi. Più volte il CRER ha dichiarato che fino alla ripresa dell’attività non intende chiedere il pagamento delle rate delle iscrizioni e in ciò è stato supportato dal Presidente della LND, Cosimo Sibilia. Si deve però comprendere che le quote di iscrizione finanziano il funzionamento dell’attività e di tutto l’apparato e che non ci sono altre entrate di rilievo. Sicuramente, per quanto riguarda il CRER, si sconterà quello che si è risparmiato in questo periodo di inattività, come è stato fatto per la stagione precedente (circa 220.000 euro), ma i costi fissi devono essere assolutamente coperti. Naturalmente si auspica un #interventofinanziario significativo a favore delle Società da parte delle autorità governative e sportive, un tema su cui si assicura l’impegno di tutta la Lega Nazionale Dilettanti

-- Nomina di un #consulente ad hoc per le Società con il compito di individuare bandi e concorsi o altri strumenti agevolativi che possano portare sovvenzioni ai Club. Questo è un tema centrale per il CRER, che cercherà di mettere a disposizione delle Società un professionista che abbia un ruolo consultivo – rispondendo a dubbi o fornendo consigli di qualità sulla materia -, propositivo, permettendo ai Club di essere sempre informati su tutte le possibilità di avere accesso a risorse fondamentali per portare avanti l’attività, e organizzativo, per il disbrigo delle pratiche burocratiche necessarie, anche interfacciandosi con gli enti e gli istituti competenti

-- Nomina di un #medicosportivo che possa essere un riferimento certo, per dare indicazioni chiare su come svolgere l’attività nella massima sicurezza in un periodo incerto come quello attuale

-- Nomina di un #responsabilemarketing che incrementi le sponsorizzazioni per il CRER e, a cascata, porti ulteriori risorse per la copertura dei costi del Comitato Regionale, da scalare sulle quote di iscrizione ai campionati, che sono comunque rimaste invariate negli ultimi vent’anni

-- #Informatizzazione ed #esport. Dopo essere stato uno dei primi Comitati Regionali a investire per informatizzare tutta l’attività, il CRER continua il suo percorso verso il futuro, con l’obiettivo di snellire ulteriormente i procedimenti burocratici che le Società devono affrontare. Al riguardo, per i tecnici si dovrà finalmente rendere operativa la procedura per il tesseramento online, a partire dalla fase di presentazione della domanda di tesseramento.

Contestualmente il CRER sarà uno dei Comitati Regionali pilota nella diffusione degli esport, gli sport elettronici, che fungeranno da ulteriore momento di aggregazione tra i ragazzi, abbatteranno barriere e rappresenteranno, ancor più durante la pandemia, un momento di svago e di condivisione per tutti i tesserati

 

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